全國服務(wù)熱線(xiàn)聯(lián)系人：劉倩
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1.安全技術(shù)交底制：根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。
2.班前檢查制：安全總監和區域責任工程師必須督促與檢查配屬隊伍對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。
3.大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
4.周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底，是廣大工人能心中有數，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負責人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施，定時(shí)間，定人員整改，并作好安全隱患整改消項紀錄。
6.管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮
7.實(shí)行安全生產(chǎn)講法制與事故報告制。
8.危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產(chǎn)安全險情。
9.施工現場(chǎng)各種安全管理制度及防護必須符合陜西省建設工程施工現場(chǎng)安全化管理
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